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工作总结

机关行政效能建设工作总结范文

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一、切实加强组织领导,狠抓机关效能建设

机关行政效能建设工作总结范文

我局成立了以党组书记、局长为组长,其他4名党组成员为副组长,各股(室)负责人为成员的机关效能建设领导小组,形成“干部职工人人参与,上下一心,齐抓共管”的良好工作格局。

二、强化效能监察,树立扶贫移民干部新形象

1、强化内部管理,建立健全各项工作管理制度。严格按照“四条例两准则”和各类党纪党规要求,改进完善了党组工作制度、岗位责任制度、日常管理制度等3类30项制度形成干部工作手册,用各项规章制度管理干部职工,有力促进了机关作风的根本转变。

2、着力整治“庸懒散”,加强机关作风转变,树立干部新形象。一是严肃政治纪律,保持政令畅通。组织干部职工认真学习党的路线、方针、政策,学习党的十八届六中、七中全会、党的十九大会议精神,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,从思想上、行动上自觉与党中央和各级党委政府保持一致,政令畅通。二是严格工作纪律,杜绝“庸懒散”。以治庸问责为抓手,强化工作纪律。班子成员坚持按时按要求参加县委、县政府的重大活动和一切会议;职工坚持按时上下班,严格执行相关纪律规定。全年没有出现被追究刑事责任、治安处罚、党纪政纪处分和问责的人和事。

三、坚持依法行政,大力推进政务公开

1、严格依法行政,违规必究。我局虽不属执法部门,但我们十分注重行政行为。工作中,严格执行《行政许可法》,规范干部职工的行政行为;严肃扶贫和移民政策,坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为或行政过错的情况发生,做到严格依法行政,违规必究。

2、优化工作流程,方便群众办事。建立《XX县扶贫移民局首问责任制、服务承诺制、限时办结制》等制度,制作《XX县移民安置工作及工程建设管理流程图》,方便群众办事,提高工作效率。

3、公开党务政务,力求阳光透明。充分利用党务、政务公开栏、政府外网等平台,将扶贫移民办事程序、工作流程、工作动态和信息等进行公示公开,方便群众办事,接受群众监督,确保了扶贫移民工作公开透明。

机关行政效能建设工作总结范文

四、倾情服务发展,助推扶贫移民双攻坚

1、改进服务方式,力求方便快捷。积极改进服务方式,推行网上办公,除党内事务和涉密事项外,所以公文一律通过网上交换,公文流转速度和效率明显提高。

2、进一步帖心便民,扎实下沉服务。按照构建“关口前移、重心下沉、服务靠前”的工作模式,我局整合脱贫攻坚领导小组办公室、移民工作领导小组办公室、扶贫开发股、移民安置股、后扶股等重点涉及困难群众、移民安置股资源,做到“人在哪里,管理服务就到哪里”。

3、端正服务态度,畅通信访渠道。根据扶贫移民工作上访事件多,反映的问题复杂的特点,我局多渠道、多方式方便信访群众,畅通群众反映问题渠道。全年共接转一起“12345”热线信访件,并及时予以办理。

2020年,我局将严格按照县委、县政府加强机关行政效能建设的要求,借鉴各地、各部门好的经验和做法,进一步深化机关行政效能建设,不断增强服务全县脱贫攻坚的能力与水平,为2020年实现贫困人口“户脱贫”、贫困村“村退出”和扶贫移民社会和谐稳定奠定了扎实基础。

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