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工作总结

2021年公司年度党建个人工作总结报告

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一、加强党员队伍建设和管理。

2021年公司年度党建个人工作总结报告

切实提高广大党员党员意识,引导党员发挥应有的积极作用,在群众中起表率作用,提高群众对党组织和党员的满意度。

1、吸收年轻业务骨干加入到党员队伍中来是我们今年的党建工作计划,按照发展党员工作标准化要求,我们今年已发展了一名,将食品总公司肉联厂优秀的品质检验员发展成党员,增强基层党员队伍的活力。

2、加强党员的学习教育,组织全体党员参加习近平新时代中国特色社会主义思想知识竞赛,各支部组织党员到嘉兴南湖、总前委旧址和上海一大会址等教育基地开展现场教学,重温入党誓词,意在让他们牢记一名中共党员的使命感和责任感,全身心地投入到工作中,发挥党员的应有的模范带头作用。

3、继续推进“先锋亮绩、积分管理”,发动党员个人亮绩,将平时学习、工作、生活中的积极表现、传导的正能量亮出来,既勉励了自己,又带动了大家,进一步完善分值设置和考评流程,强化结果运用,以积分管理推动党员评先评优,开展党员示范岗建设,建成了食品总公司肉联厂党员示范岗。

4、理顺组织关系,及时将到龄退休的党员的组织关系转入所在社区,支部派人专程陪同转接,今年已陆续转出去七人,方便他们及时参加所在社区的党组织活动。

二、扎实推动领导干部队伍建设。抓好带头人队伍建设,努力建设一支政治意识强、组织能力强、发展本领强、作风纪律强的领导队伍。

1、通过支部书记例会、责任状签订会、专题学习会等形式对所属领导干部加强党性教育,领导干部是关键少数,领导干部的思想影响一个班子一个公司的意识行为,必须要方向正确,要坚持四个意识,能围绕中心服务大局,敢于尽职有担当。

2、培养选拨优秀年轻干部,充实干部队伍。严格按照市委丹发【2020】25号文件要求,按照规定的要求和程序,上半年对三名同志进行了职务调整,调动了干部干事创业的积极性,增强了干部队伍的活力。

3、提升干部干事创业的综合能力,生产经营企业让干部深入到一线经营活动中开拓业务,发展生产,食品总公司自营业务经营成绩斐然;资产管理企业让干部参与到旧城改造、资产租赁洽谈中,确保了租赁收入,他们通过参与经营活动,提升了业务能力、综合判断能力以及处理复杂问题的能力。

4、做好干部的日常监督管理,充分运用纪检督查、财务审计、专项检查、倾听群众意见等方式了解基层干部情况,发现问题及时谈心谈话,用好责纪监督的第一种形态。

三、不断提高基层党组织开展党建活动的质量。

2021年公司年度党建个人工作总结报告

1、抓好支部书记这群领头雁。与各党支部书记签订党建工作责任状,明确党建第一责任人,开展支部书记党建活动的能力的培养,将企业法人培养成支部书记,为开展各类党建活动提供了组织保障,定期组织支部书记相互交流学习取长补短。

2、深入推进2020年度书记项目,把书记项目作为党建责任落实的载体、党建质量提升的平台,抓好了书记项目就抓好了党建的薄弱环节,通过开展“三奉献”发挥党员带头作用,大力提升了党员的身份意识,党建工作的整体水平就能得到提升。

3、围绕工作重心抓党建,抓出成效。在正常经营的食品总公司,将党建工作融入生产经营活动之中,在生产经营中发挥党组织的引领作用和党员的模范带头作用;在资产经营的饮服总公司党支部,把提高资产保值增值与党建工作紧密结合,提增党组织的内生动力;商业总公司党支部结合退休人员多、遗留问题多、军转干部多的特点,努力为各类人员做好服务,提升党组织服务功能。

4、深化“五事联动”主题党日活动。充分利用每个月“五事联动”主题党日这个活动契机,将五事联动和三会一课、民主议事、组织生活会等有机结合,浓厚党内政治生活氛围,提升了组织凝聚力,提升党员存在感。活动日,党员自觉缴纳党费、佩带党微、参与学习讨论成为常态。邀请市党建督导组参加基层党支部五事联动。

存在问题:

1、创新抓党建做得不够。党建工作的思路不宽,满足于上级的布置安排,紧密结合系统实际及党员干部的思想状况,有针对性地抓得不力,传达上级文件较多,深入基层指导党建工作做得不够。

2、党务干部的能力水平与新时代、新任务、新要求相比还有差距。一些党务干部年龄偏大、活力不强,而一些年轻党务干部钻研业务刻苦不够,工作满足于一般化,自身要求不高。

3、开展有针对性地党员教育抓得不紧。作为党组织有针对性地一对一开展教育、谈心活动不够,在学习教育中集中、集体学习较多,而联系自身的思想实际、发言交流不够、不深。

4、各支部抓党建工作不平衡性突出。各支部之间由于思想重视程度不同,工作的主动性和能力不一致,支部之间抓党建的规范性和质量差异较大。

下一步打算

1、继续发挥各支部党员志愿者服务队的力量,丰富党员志愿者服务活动,目前各支部开展的志愿者服务活动主要体现在扶贫帮困方面,内容还需要进一步拓宽,活动频率上也需要增加,注重提高党员的参与率和活动的多样性。

2、实施激励机制,今年我们在对下属企业的目标考核中增加了在本系统中工作积极,表现突出或完成上级交办的重要任务,取得显著成绩的单位和个人将另行给予奖励,鼓励那些肯干事、能干事的干部,营造请求干事创业的氛围

3、对建章立制的执行情况进行跟踪督查,确保制度落实到位。对年初签订的党建工作责任状、党支部的三会一课、支部书记上党课情况、民主生活会、组织生活会的召开以及党务政务公开等进行督促检查,从而提高党建整体水平。

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